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煤礦通風區區長的井下管理經:安全處罰執行難 礦嫂幫忙抓管理

煤礦通風區區長的井下管理經:安全處罰執行難 礦嫂幫忙抓管理

2019年04月17日 10:56 - 來源:中國新聞網
圖為蘇建棟(左一)正在井下檢查設備運行情況。 李東元 攝

  中新網太原4月16日電 (屈麗霞 李東元)33歲的蘇建棟是山西省同煤集團軒崗煤電公司焦家寨礦通風區區長,他擔任這項工作已有5年。為了保障井下通風安全,他有一套自己的“管理經”,在當地煤礦廣為流傳。16日,蘇建棟向記者介紹雖苦惱但也甘甜的礦井安全生產“管理經”。

  每日地下穿行5公里為安全護航

  蘇建棟供職于焦家寨礦,該礦有3個通風系統,56道風門,他每天上班必做的一項工作就是在井下穿行5公里,巡查每一處通風設施、監控設施、防塵設施。

  2015年9月,蘇建棟剛擔任通風區區長。為了摸清井下的情況,他一個月跑遍了井下所有巷道。

  蘇建棟回憶,“井下有回風、進風兩個系統,為了防止漏風,提高通風效率,我和工人們一起干,重新加抹井下10道密閉,重新構筑6道風門,設置標準化柵欄,實施一系列措施后,井下通風系統質量標準化水平明顯提高。”

  一次,井下一條巷道抽排瓦斯。員工們要在拆除、對接風筒完成后,才能進行排瓦斯工作,程序繁雜,耗時費力。升井后,蘇建棟繪制草圖,與隊里的技術人員共同探討,請工人師傅加工試制泄壓裝置。反復琢磨,多次改進設計,一個月后,新的風機泄壓裝置樣機制作完成,并在井下實地試運行,現場測試各項數據全部達標,風機泄壓裝置獲得成功,減少了員工勞動強度,提升了巷道排除瓦斯的科技含量,解決了礦井排放瓦斯難題。

  強化安全管理無小事成鐵面判官

  蘇建棟制定“定時間、定地點、定人員”的三定包保模式,完善獎罰措施,查處安全隱患鐵面無私,不論員工還是干部,不留絲毫情面。

  一次,通風區的一名副隊長井下質量標準化工作沒達標,蘇建棟發現后,立即要求這名副隊長返工重做。蘇建棟說,“我這么做肯定讓副隊長面子掛不住了,他帶領員工第二次重做,但是還是沒有做好。我想,哪怕擔了罵名,安全也不能出問題。”

  他當即對這名副隊長給予免職、停工接受培訓的處罰。這件事在員工中傳開后,引起不小的震動。副隊長找了很多人前來說情,蘇建棟不為所動。

  “壓力太大了,一些領導也來說情,我向領導說明這項工作的重要性。我想,我制造了矛盾,也應該努力解決,我多次找這名副隊長談心,跟他講問題的嚴重性。”蘇建棟說,最終這名副隊長認識到了問題的嚴重性,積極參加培訓學習,半年后,再次走上了副隊長的領導崗位。

  還有一次,井下工作面安裝抽放管道,質量不達標,影響安全生產。主管副隊長與蘇建棟是好友,沒有匯報這一情況就下班了。事后,蘇建棟對這名副隊長作出了罰款1000元的處罰,半年以后不出現同樣的錯誤才能返還。同樣的“特殊處罰”也發生在其他3名副隊長身上,無一例外,都是從重處罰,都引起不小風波。

  安全理念深植員工心礦嫂抓安全

  “三違”即違章指揮、違章作業、違反勞動紀律,是安全生產工作的大忌。因此,煤礦安全管理工作中,嚴禁“三違”。

  蘇建棟說,“以前,員工出現‘三違’現象,直接開罰單,從工資中扣,且不再返還。在井下提到”三違”,員工普遍存在嚴重抵觸情緒。我想,這樣的管理方式太被動,應該讓員工主動在心里種下安全理念。在走訪中我發現很多員工都怕老婆,我想,應該讓礦嫂積極主動地參與到安全管理工作來。”

  此后,蘇建棟走訪了不少員工家屬,與他們談心談話。“安全無小事,我對他們講,罰款主要目的是讓員工對安全有深刻的認識。家屬們也很擔心礦工們的安全問題,表示支持,也提出了一些管理辦法。”

  結合家屬們的建議,蘇建棟在安全管理中實行了“三違”處罰沉降法,即:罰款不扣工資,讓員工從家里拿,在區隊沉降,期限為三個月,最長不超半年,不交罰款不準上班,處罰期滿,表現良好,沒有違章,罰款返還員工本人。

  新辦法實行,“三違”員工面臨兩難境地。“有員工說從老婆那兒要錢,簡直就是‘虎口拔牙’。不交罰款不能上班,就是交了罰款三天兩頭也會遇到老婆查問,員工們井下干活再也不敢再違章了。”

  蘇建棟“鐵面無私”的管理作風,影響著每一個人,無論是干部、普通員工,“散、懶”作風不見了。

  “我的工作其實不復雜,確保井下通風系統合理,監控設施有效,管理嚴謹有序,但對我們來說,安全管理無小事。”蘇建棟說。(完)

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